☀ (一) 一早就接到總經理來電，搞砸了上班的心情， 所以......下午請假。 怎麼就這麼短視﹖ 香港的公司交在她手上也真是不幸...... 就過了個週末，某個顏色的產品銷量有上升， 她又又又又叫我要求總公司/工廠把訂單拉前出廠。 ...《看全文》

☁ (四) 今天每月部門會議， 以為少了一個企業銷售部門 (該經理今天放假) 會較早散會， 結果仍是得開到吃完午餐再續剩下的三個部門。 7:41pm ...《看全文》

☁ (三) 上午開營運部部門會議； 下午開2025年一月下旬的訂貨會議。 真的讓我很不耐煩， 即席就對著總經理和市場部經理直言﹕ 我也明白政策趕不上變化，但每隔一個禮拜就更改銷售比例， 然後提交申請要求總公司把貨拉前，其實這樣子真的很不妥。 ...《看全文》

☁ (四) 不是說下雨嗎﹖ 我帶了直傘卻一滴雨也沒下。 下午開訂貨會議...... 真的很累....... 顏色比例每隔兩個禮拜更改一次， 賣不好的，延也來不及延啊！ 再幾天就九月了，最多也只能從十月中後旬的開始延。 開完會讓我心情 ...《看全文》

☁ (二) 今天早上，總經理和市場部經理結伴過來貨倉， 觀看上星期五才抵倉的產品新顏色。 然後她順便巡視一下，奇怪...... 怎麼會問我這種問題﹖ 她問「營運總監有過來查看貨倉嗎﹖」 我跟貨倉主管 (SC) 對視了一下，兩個禮拜前總監 ...《看全文》

☁ (四) 下午去開會，準備九月份的庫存。 市場部的人上星期去總公司，看了下半年的新品， 原本的推廣活動又延後了...... 真的沒好氣，計劃改來改去。 7:18pm ...《看全文》