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篇名: 成本效益﹖
作者: ZZ	日期: 2018.03.20　　天氣: 　心情:

☁ (二)

看著這個月已經第19天的營業額，
真的會讓人臉都發青！

總經理明天將會和市場部、幾個區域經理飛往總公司，最快下星期一才回香港。
(2017年生意不好，為了省錢，今年我都不用 "隨團" 一起去)

一大早她就打電話來，
不是追送貨量，因為都根本沒訂單可送。
(是說......以前她追，也是沒有訂單就對了)

月底的30、31日是復活節連續假期，
她要求安排運輸這兩天加班，能送一單是一單。

嗯......
其實我真的很不能認同她這種處理方式！
她知道這樣一開車 (一名司機、兩名送貨員) 的加班費多少嗎﹖
如果真的灰公眾假期開工9個小時、卻真的只能送一單，這樣的成本效益在哪﹖

不是說要「開源節流」嗎﹖
節流，不是就後勤減少使費嗎﹖不應該有這麼多的額外加班費啊！

9:54pm

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