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篇名: 宏達電瓶頸業界：必經的磨練
作者: 深情男子海角七號	日期: 2012.08.16　　天氣: 　心情:

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宏達電瓶頸業界：必經的磨練
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.中央社 – 2012年8月16日上午10:16.. .

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(中央社記者吳佳穎台北16日電)宏達電要根除官僚氣息讓營運再起，高盛證券指出，宏達電有3個瓶頸待突破，政府則有意透過整合協助，但業界普遍認為，還是要靠企業自己，這是必經磨練。

年輕的台灣品牌手機宏達電(HTC)近期面臨營運的低潮期，手機產業快速變化、強敵競爭，公司第3季營運預測低於預期；外資也看壞，目標價一再調低，近日來連連賣超宏達電股票，外資持股比重已降到近期38.78%的新低水位。

高盛證券最新的報告分析，宏達電近期營運動能大幅下滑原因，主要是面臨市場行銷、執行力，以及研發工程設計的衝突等瓶頸。

宏達電的營收占台灣國民生產毛額(GDP)約3%，宏達電今年上半年營收銳減，連帶台灣出口跟著衰退；下半年宏達電面臨更嚴峻的競爭環境，政府也思考如何扮演窗口角色以策略整合產業鏈，協助HTC度過壓力期。

宏達電執行長周永明日前致電員工，呼籲內部去除官僚主義、強化溝通和執行力，讓宏達電再起。

宏碁創辦人施振榮認為，這種營運瓶頸是正常發展過程，是成為國際品牌必經之路，就是需要磨練。

有業界人士把宏達電跟芬蘭諾基亞比較，認為諾基亞營運也面臨衰退，但芬蘭政府後來決定不介入，而芬蘭又出了一個風靡全球的軟體應用程式「憤怒鳥」；企業本有起落，政府應該讓企業自己重生，政府要做的是獎勵的好點子、灑下種子，最後還是要由市場決定，誰可以繼續存活。1010816

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